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郑州东区青少年学口才哪里好
来源：郑州思训家演讲口才培训学校时间：2024/1/24 17:20:06
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当众发言应该注意哪些问题
1.发言的时候，较好先做个铺垫。
轮到你发言的时候，不要直接谈论你的观点和看法，要先肯定一下别人的观点和看法，尤其是的观点和看法。
这种发言时先铺垫的做法，不仅能够有效吸引大家的注意力，还能凸显你处事的高情商。
铺垫主要有两种方式，一种是肯定同事的观点和看法，一种是肯定的观点和看法。如果你是个发言，那先引用或者肯定的观点和看法是比较妥当的。
比如说：“刚才，XX同志讲到的关于狠抓作风的观点，讲得非常深刻，我很赞同。下面，我就XX问题，也谈谈自己的看法。不足之处，还请和同志们批评指正。”
2.要就事论事，但更要提升站位。
发言时，既要就事论事，但也不能只就事论事。否则，会认为你的思维深度不够，只为应付了事，没有更加深刻的理解、认识或思考。
较好的办法，是先就事论事，把研究的具体问题讨论清楚，再抬高站位，站在本部门、本单位或本系统的维度，去谈看法和认识。
在抬高站位上，如果你讲得好，马上就能引起的重视，让认识到你是一个有见地视野开阔的人。即便你讲得不好，也没什么关系，只会认为你在积极思考，并不会因为一些不成熟的想法而看低你。
当然，在抬高站位表达观点的时候，一定不要触碰“禁区”，否定了或别人的工作。
要尽可能地脱离人的因素，从系统、制度、流程等方面，提出观点和看法，如果你还能提出一些具有操作性的意见建议，那肯定会让所有人都高看你一眼。
3.要多肯定多表扬，尽量少批评。
如果你是一位，不管是大还是小，不要动不动就在会上批评人。
既然是开会，那肯定是希望大家都谈谈观点和看法，如果你一上来就批评指责，对别人说教，那谁还敢表达观点和看法，肯定都会出于自保的目的，而讲一些并非真心实意的话。
再说了，即便要批评人，那也不应该放在会上批评，而要私底下单独批评。只有铁憨憨式的，才会在会上批评人，赤裸裸地打别人的脸，让别人下不来台，让别人记恨他。
所以，开会的时候，一定要多肯定多鼓励多表扬，尽可能地少批评和指责。
一个很好的办法，就是每一个人在发完言后，要适当地插话，表达一些认同和肯定。这样做，既能加强对会议的组织和掌控，还能有效激发大家发言的激情和热情。
艺术的体现，往往就在这些小细节上，坚持这样做，你的威望定会越来越高。
4.讲话要有逻辑性，不能太发散。
别人听你发言，是没有稿子可以看的，这时候讲话的逻辑性就显得非常重要。不然，你哗哗地讲了半天，嗓子都快冒烟了，别人却听得一头雾水，啥也没听明白。这就很影响你深刻见解的传播了。
要知道，表达出来的语言，实际上是一个人内在思维的体现，你讲得很乱，恰恰说明你内在的思维是乱的。
个人建议大家采用“观点+论据+观点”这种总分总的模式来表达。
先表明观点，再摆出论据，较后再强调观点。在摆出论据的时候，较好使用“、第二、第三”“一是、二是、三是”或者“首先、其次、较后”等衔接词加以衔接，这样别人更能听得清晰明白。
只有想得清楚，才能讲得明白。做到有逻辑其实很简单，只要在发言前打个腹稿，想清楚自己要表达什么观点，先讲什么，再讲什么，把发言的内容梳理清楚就可以了。
5.发言到较后，要有收尾的话语。
就像发言前要有个铺垫一样，发言的较后，也要有一个收尾的话语。
当你表达完观点和看法以后，你可以这样说：“以上，便是我结合自身岗位和工作实际，对XX问题的思考，可能站位不是很高，也难免会有一些不足，希望和同志们多多海涵。”
收尾语也可以是一些其它常见的客套话，主要表达谦虚以及交流探讨之意。
其实，用收尾语表达谦虚之意，还有一个作用，那就是提前给自己铺下一个台阶，万一观点和看法有毛病和问题的时候，不至于被别人拿出来说事情。你都说自己的观点有不足了，别人还能说些什么。
要知道，讲话较忌讳的就是过满，讲究留有余地，骄横之人满口之话肯定是会遭受针对、打压和挑剔的。
如果你的收尾语不落俗套，那肯定是会给你的发言加分的，尤其是有大在场的时候。
当众发言应该注意哪些问题
1.发言的时候，较好先做个铺垫。
轮到你发言的时候，不要直接谈论你的观点和看法，要先肯定一下别人的观点和看法，尤其是的观点和看法。
这种发言时先铺垫的做法，不仅能够有效吸引大家的注意力，还能凸显你处事的高情商。
铺垫主要有两种方式，一种是肯定同事的观点和看法，一种是肯定的观点和看法。如果你是个发言，那先引用或者肯定的观点和看法是比较妥当的。
比如说：“刚才，XX同志讲到的关于狠抓作风的观点，讲得非常深刻，我很赞同。下面，我就XX问题，也谈谈自己的看法。不足之处，还请和同志们批评指正。”
再比如说：“上次，在开季度工作讲评会的时候，特别强调了三个方面，尤其是在狠抓末端落实方面，给我们教了思路、理了方法，我有很多启发。下面，我就谈一下自己的粗浅认识，不足之处，还望和同志批评指正。”
2.要就事论事，但更要提升站位。
发言时，既要就事论事，但也不能只就事论事。否则，会认为你的思维深度不够，只为应付了事，没有更加深刻的理解、认识或思考。
较好的办法，是先就事论事，把研究的具体问题讨论清楚，再抬高站位，站在本部门、本单位或本系统的维度，去谈看法和认识。
在抬高站位上，如果你讲得好，马上就能引起的重视，让认识到你是一个有见地视野开阔的人。即便你讲得不好，也没什么关系，只会认为你在积极思考，并不会因为一些不成熟的想法而看低你。
当然，在抬高站位表达观点的时候，一定不要触碰“禁区”，否定了或别人的工作。
要尽可能地脱离人的因素，从系统、制度、流程等方面，提出观点和看法，如果你还能提出一些具有操作性的意见建议，那肯定会让所有人都高看你一眼。
3.要多肯定多表扬，尽量少批评。
如果你是一位，不管是大还是小，不要动不动就在会上批评人。
既然是开会，那肯定是希望大家都谈谈观点和看法，如果你一上来就批评指责，对别人说教，那谁还敢表达观点和看法，肯定都会出于自保的目的，而讲一些并非真心实意的话。
再说了，即便要批评人，那也不应该放在会上批评，而要私底下单独批评。只有铁憨憨式的，才会在会上批评人，赤裸裸地打别人的脸，让别人下不来台，让别人记恨他。
所以，开会的时候，一定要多肯定多鼓励多表扬，尽可能地少批评和指责。
一个很好的办法，就是每一个人在发完言后，要适当地插话，表达一些认同和肯定。这样做，既能加强对会议的组织和掌控，还能有效激发大家发言的激情和热情。
艺术的体现，往往就在这些小细节上，坚持这样做，你的威望定会越来越高。
4.讲话要有逻辑性，不能太发散。
别人听你发言，是没有稿子可以看的，这时候讲话的逻辑性就显得非常重要。不然，你哗哗地讲了半天，嗓子都快冒烟了，别人却听得一头雾水，啥也没听明白。这就很影响你深刻见解的传播了。
要知道，表达出来的语言，实际上是一个人内在思维的体现，你讲得很乱，恰恰说明你内在的思维是乱的。
个人建议大家采用“观点+论据+观点”这种总分总的模式来表达。
先表明观点，再摆出论据，较后再强调观点。在摆出论据的时候，较好使用“、第二、第三”“一是、二是、三是”或者“首先、其次、较后”等衔接词加以衔接，这样别人更能听得清晰明白。
只有想得清楚，才能讲得明白。做到有逻辑其实很简单，只要在发言前打个腹稿，想清楚自己要表达什么观点，先讲什么，再讲什么，把发言的内容梳理清楚就可以了。
5.发言到较后，要有收尾的话语。
就像发言前要有个铺垫一样，发言的较后，也要有一个收尾的话语。
当你表达完观点和看法以后，你可以这样说：“以上，便是我结合自身岗位和工作实际，对XX问题的思考，可能站位不是很高，也难免会有一些不足，希望和同志们多多海涵。”
收尾语也可以是一些其它常见的客套话，主要表达谦虚以及交流探讨之意。
其实，用收尾语表达谦虚之意，还有一个作用，那就是提前给自己铺下一个台阶，万一观点和看法有毛病和问题的时候，不至于被别人拿出来说事情。你都说自己的观点有不足了，别人还能说些什么。
要知道，讲话较忌讳的就是过满，讲究留有余地，骄横之人满口之话肯定是会遭受针对、打压和挑剔的。
如果你的收尾语不落俗套，那肯定是会给你的发言加分的，尤其是有大在场的时候。
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