很多不好的服装设计模式的出现影响了公司的发展，那么广州服装设计学校的老师跟您一起来了解不好的服装设计模式有哪些。

    设计目标不明确。设计部从垂直流向得到市场部、企划部的市场反馈信息、产品搭配框架信息。从信息概念到产品设计的反应过程缓慢。流行趋势信息来源不稳定、可靠性低，造成设计目标的不明确。
    资源浪费与混乱。传统的服装产品设计师们每天将40％以上的工作时间用于进行重复和无效的知识收集、整理和查询，这无疑是一种巨大的浪费。同时，由于设计目标不明确，造成了设计过程中较多的盲目性和主观性。部门间未能协同参与设计工作，在评估阶段后也形成较多的资源浪费，例如大量被淘汰的样衣。
    广州服装设计学校反对研发进程缓慢。设计评估与样品评估阶段是增加较终上市货品设计质量的环节，但由于串行式产品研发模式中，协同性的欠缺以及设计、评估目标的不明确，在实际操作中，往往形成在这两个评估阶段中不断循环工作的状态，使整个研发的进度缓慢。
    实物设计资源浪费和混乱的现象，通常可以借助于PDM（产品数据管理）系统加以解决。然而，与这些设计资源相关联的知识资源（如设计决策、结构选择和设计关键问题的解决方案等技术和智慧含量相对较高的知识）通常只存储于品牌总监、主设计师等的头脑中，得不到有效管理和共享。因此，共享服装产品设计的知识资源、加强各部门的协同工作、进行协同服装设计，对于提高服装产品的设计准确性、加快产品设计的速度是非常重要和有效的。

    不好的服装设计模式不可取，想学习更多的服装设计知识欢迎咨询广州服装设计学校的老师。

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