郑大总裁班培训项目—销冠复制训练营

课程背景

 您是否遇到过以下困扰：

1.销售业绩不佳：产品好但销售业绩不理想，好产品卖不出好价钱

2.销售人员成长慢：新员工成长慢，员工成本居高不下

3.客户转化率低：客户流量可以，就是留存率和转化率低

4.同质化竞争激烈：无奈采用价格战，导致利润下降

5.客户流失严重：老客户忠诚度不高，新客户开发难度大。

课程收益：

1.改变原有的销售理念及销售模式，了解一套新的销售模型，把握客户需求，突破销售壁垒，提高成交技巧；

2.掌握一套全新的销售工具，提高客户接受度及满意度；

3.整理一套产品核心卖点，完善一套客户问题解决工具及话术；

4.熟练运用提问式销售模式，熟练掌握成交技巧。

课程大纲：

一、解析提问式销售模式方法论；

二、提问式销售模式的基础—角色定位；

三、提问式销售模式的基石—核心卖点提炼；

四、销冠应掌握的销售路径十大关键点；

五、销售的底层逻辑；

六、客户关系管理；

七、提问式销售模式的实操重点；

七、提问式销售模式的现场模拟演练；

研修费用：

3980元/人，3人团报9800元、5人团报13800元，交通食宿自理。

培训方式：

课前调研+分组学习+互动讨论+实战模拟+个性指导。