焦作企业总裁管理培训机构有哪些，推荐郑州大学高层管理培训班,准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;,郑大高层管理培训班,MBA免联考班，房地产班,国学班,女性班,营销和财务实战班,医药和医疗行业班等。

　　课程背景：

　　以公司整体战略及经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。从当前全面预算管理的成功实践看，全面预算管理不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业战略执行和绩效管理有效结合的系统管理工具。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局？如何通过全面预算管理的有效执行来降低成本提高利润？将是企业可持续稳健发展的关键。

　　课程收益：

　　本课程通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助学员了解如何编制合理的预算？如何使预算得到有效的实施？如何结合企业的自身状况设计控制要点？通过有效的控制活动，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点：

　　从公司战略角度，认识创新财务思维对运营管理的重要作用

　　从创新财务管理角度透视企业整体运营，建立公司战略管理模式

　　了解战略目标确定的步骤、目标分解的方法及程序

　　掌握预算编制的基本流程、编制方法及预算管理体系

　　运用全面预算等财务管理工具，合理规划营运资金

　　利用全面预算方法对执行中的主要业务活动进行有效控制

　　通过全面预算管理对公司经营进行有效的监控与考评

　　授课对象：企业董事长、总经理、高管、财务总监、需要实施预算管理的各层级管理者

　　授课方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。