随着中国经济体制的改革到数字化经济的爆发，各个企业都认识到了人才的根本含义。因此针对于企业管理、人才培养的培训需求越来越多。随着培训需求的膨胀，各类针对于企业的培训团队和公司也越来越多。多年的培训市场发展，导致了各种怪异的现象，那就是各类培训带着很强的商业化色彩。许多企业家更是产生了向往名校的心理，因此行内也流行了一句话“外来的和尚好念经”。而很多“外来的和尚”甚至忘记了培训的教育功能，而片面地、浮躁地追求商业化，给整个中国培训行业蒙上了阴影，也给各种需要通过培训解决问题的企业蒙受损失。

大连金领企业培训是众多团队讲师共同打造的新模式培训，所有金领的讲师都是来自管理及培训的“实战派”。我们共同的目标就是通过一次一次的培训，真正的解决企业的各类管理问题，让企业真正意义上达到“健康”。

一：讲师实地走访及调研

大连金领企培团队为增加企业培训效果，会派遣团队讲师进行实地走访及调研。用以明确企业的培训目的，并了解企业的基本情况，企业负责人可以直接与讲师进行沟通与咨询。

二：确定企业内训课题

通过对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。

三：确认企业内训方案

通过初步确定的内训课题确定企业内训方案，受训企业对此方案提出修改意见，并较终通过双方交流较后确定企业内训方案。

四：确定企业内训费用

根据内训方案确定此次企业内训所需的费用。

五：签订企业内训协议

对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。

六：具体内训操作流程

由授课老师前往企业，具体执行内训方案，进入具体企业内训操作流程。