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　　企业管理者如何管理企业？企业管理者应该如何进行管理?企业管理是一项复杂的任务，需要掌握一定的管理知识和技能，同时也需要具备一定的能力和沟通技巧。下面是一些企业管理者如何管理企业的建议：

　　1.企业管理者需要明确企业的使命和目标

　　企业的使命是企业存在的根本原因，而目标则是实现使命的具体步骤。只有明确了企业的使命和目标，企业管理者才能制定出相应的战略和计划，引领企业朝着正确的方向发展。

　　2.企业管理者需要建立良好的组织架构和管理制度

　　组织架构是企业内部各部门之间的关系和协作方式，管理制度则是企业内部各项管理活动的规范和流程。企业管理者需要确保组织架构清晰、合理，管理制度健全、有效，以便员工能够明确自己的职责和权力，从而更好地完成工作任务。

　　3.企业管理者需要关注员工的成长和发展

　　员工是企业较重要的资源，只有员工的能力和素质得到提升，企业才能实现可持续发展。因此，企业管理者需要关注员工的培训和教育，鼓励员工不断学习和成长，并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

　　4.企业管理者需要注重与员工的沟通和协作

　　沟通是企业管理中非常重要的一环，只有通过良好的沟通，才能确保企业内部的信息传递畅通，各项工作得以顺利开展。同时，企业管理者也需要注重与员工的协作，鼓励员工积极参与企业的各项活动，发挥各自的优势和特长，共同为企业的发展贡献力量。

　　5.企业管理者需要具备创新意识和战略眼光

　　随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业管理者需要不断创新和变革，以适应市场的需求和变化。同时，企业管理者也需要具备战略眼光，能够预测未来的市场趋势和机遇，从而制定出长远的发展规划和战略。

　　总之，企业管理是一项综合性的任务，需要企业管理者具备全面的管理知识和技能，同时也需要注重员工的成长和发展，建立良好的组织架构和管理制度，注重与员工的沟通和协作，具备创新意识和战略眼光。只有这样，企业管理者才能有效地管理企业，引领企业走向成功。