在工作中，下属要赢得的肯定和支持，很重要的一点是要让感受到你的坦诚。工作中的事情不要对保密或隐埋，要以开放而坦率的态度与交往，这样才觉得你可以信赖，他才能以一种真心交流的态度与你相处。以理服人不是说服的较高原则，如果没有让感受到你的坦诚，即使你把一项事情的道理讲得非常明白，实际上一点用也没有，因为人是有强烈感情色彩的动物，生活中情大于理的情况比比皆是，在感情与道理之间，人往往侧重于感情，当然也不例外。来到一个单位后，件需要做的事情就是要与人坦诚相待，给人留下坦诚的印象。

 

合肥口才培训：了解内心，适度恭维

 

　　下属只有了解的个性心理，才方便沟通。首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地“迎合”，而是为了运用心理学规律与进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种较深切的秉性，就是被人恭维的渴望。与交往时要永远记住，都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出的优点和长处，在适当的时候给诚实而真挚的恭维。你可以请畅谈他值得骄傲的东西，请他指出你应该努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人，是一个有培养前途的人。

 

合肥口才培训：心怀仰慕，把握尺度

 

　　与沟通成功与否，不仅影响对你的观感，甚至影响你的工作和前途。只有对怀有仰慕的心情，才能实现有效沟通。与交谈时，要有一个积极乐观的心态，向叙述重要事宜，或回答提问时，如果做到目不斜视地盯着对方的眼睛，不但会增强语言的说服力，还会给留下精力充沛、光明磊落的印象。听取讲话，高兴时不妨扬起眉，严肃时瞪大眼，困惑时大胆问，听完后简要复述，这样做会给留下头脑敏锐、率直认真的印象。反之，如果你唯唯诺诺，无动于衷，就会给留下反应迟钝、消极应付的感觉。

 

合肥口才培训：注意场合，选择时机

 

　　的心情如何，在很大程度上影响到你沟通的成败。当的工作比较顺利、心情比较轻松的时候，如某些方面取得成功、节日前夕、生日等时候，心情会比较好，这是与进行沟通的好时机。当在某一方面取得成功，你准备向他表达祝贺时，你要选择一个比较适当的场合，营造一下氛围，向表达祝贺的同时，提出你的问题。到晚要考虑的事情很多，假若你仅仅为了一些琐事，就不要在埋头处理大事时去打扰他。心情不好，或者处于苦恼时，他可能是因为工作头绪繁多忙得焦头烂额，可能是因为受到上级的斥责感到消极颓废，可能是因为事业发展受阻感到压力过大，可能是因为家庭纠纷导致自己沮丧不已，也可能是因为遇到重大问题不能决断而感到迷茫。这个时候的心情特别差，你的意见他很难听进去，不便于沟通。