财务总监，财务职业金字塔的

CFO是财务人员职业规划的职位，也是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系（现金资源）的灵魂人物。

价值，全力打造企业级财务总监

1.社会紧缺人才

猎聘原财务部副部长表示:“中国企业发展，目前急需约30万财务总监类的财务管理人才。”

2.好的身份地位

CFO为企业高层管理人员，在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。

3.好的薪资待遇

中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财务总监平均值为53万，涨幅为8.6%，与董秘薪酬水平相当。

4.好的发展前景

根据世界克里斯特科尔德公司研究显示，位列财富500强或标准普尔500指数的企业中，有7.8%的CEO是由CFO升任的。

微利时代，财务总监必须解决的问题！

1.战略问题

●时代在发展，企业在升级，公司财务如何做才能成功转型？

●公司财务战略如何制定？怎样的财务战略才能增加公 司健康发展，不断盈利？

●公司商业模式如何设计？怎样的商业模式才能充分利 用公司的各种资源？

2.营运问题

●大数据时代如何帮老板做经营分析，而不是财务分析？

●公司战略如何与预算结合起来，让公司长期计划与短 期目标相结合？

●公司现金流如何才能越来越多？

3.风控问题

●内部人、财、物各种资源风险如何控制？

●往来单位的应收收付账款如何管控？

●会计政策如何运用到企业？

4.资本问题

●企业如何融到更多的钱？

●企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱？

●企业做上市规划与市值管理？

5.力问题

●做为CFO，你如何设计财务架构，搞好团队建设？

●做为CFO，如何与外部单位做沟通，摆平工商、银行等相关单位的问题？

财务总监板块能力培养系统

为解决CFO面临的核心问题，恒企推出战略、营运、风控、资本、、运用板块能力培养系统， 帮助会计人员积累经验，成为CEO的理想伙伴。

财务总监研修班正式面世！

恒企教育与中央财经大学强强联合，在开设中央财大中极财务管理研修班取得成功的基础上，为进一步提升企业财务管理人员的能力水平，又联合成立财务经理人研究院，历时8年研发，再次联合推出“中央财经大学财务总监研修班”。