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企业管理者需要具备的六个能力
来源：郑大经管高管培训中心时间：2019/4/4 15:25:30
管理者力是指一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随管理者去要去的地方，不是简单的服从。在政府，在军队，在上市公司，在课堂，在球场，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到管理者力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个管理者。而对于一家企业的成长而言，CEO及高管团队的管理者能力显得格外重要，笔者以儒释道三家智慧为根基、以西方管理者力理论为模型、以历史典故和现代企业案例为佐证，探索具有道术兼备、古今相合、中西融会的管理者力体系。致力于企业家及CEO的管理者能力提升及职业化进程，并助力与推动企业实现业绩增长与绩效改善。
管理者力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，*决定*的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越管理者必须具备的六项能力，让各层面的管理者都能实现团队目标和个人梦想。
一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断，这种很强的判断力不仅要有很强的观察力，还要有见微知著、小中见大的细节观察能力，更要有将意义不同寻常的细节进行分析、辨别能力，并将研究、分析中发现问题的本质做出判断，它需要*在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机，也是要求*对人本认知、情感、行为动机与相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。同时学会深度思考，纵深思维，理解上级管理者的意图，直指处事核心方向，方显目标明确，办事有方得力。
二、擅长写作能力。一个好的写作能力能够让你工作出彩，不管是给管理者提交的工作报告还是你的专栏文章，都会让上司对你刮目相看。尤其养成一个良好的写作习惯，非常重要，多看看《简书》就知道这个道理。
三、即兴演讲能力。做管理者需要好的口才能力，不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训，都需要良好的口才展现风采。
四、时间管理能力。如何才能过得充实，拥有幸福感，时间管理，良好的时间管理习惯，才能让你张弛有度，充满活力，养成日事日清的习惯，把自己锻造成的管理者。
五、知识管理能力。移动互联网的时代已经来临，管理者的知识管理能力必不可少，没有自己的知识管理体系，不管现在多么衣着光鲜，未来都将迅速陨落。
六、体能旺盛能力。作为管理者人，要面临长时间的工作的状态，这就要求他们能在连续工作、长时间的学习的情况下，仍能保持充沛的精力。这种能力对于当今社会的*来说越来越重要，这直接关系到个人发展和企业的存亡。因为一个人精力不足或者精力不稳定，能使思想不集中，思维能力下降，难以完成工作学习任务，更不能使他快乐健康的生活，其萎靡不振的姿势会使自身显得信心不足，也会使自己在同仁及上司面前难以看到积极向上、朝气蓬勃的一面。要使*精力充足、保持旺盛的精力固然与平时饮食习惯、均衡营养、劳逸结合、坚持锻炼的健康意识有关，还应戒烟忌酒、适应自身生理自然规律的克制能力，更应有面临顺境还是逆境都能积极乐观的心态和从容面对的能力。
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